Dueños de PyME y gerentes generales de empresas medianas que saben que algo en la gestión de personas no está funcionando bien, pero no tienen claro por dónde empezar ni el tiempo para resolverlo solos.
Consultoría estratégicaen RR.HH.
Para ordenar lo que el crecimiento dejó sin resolver
Diagnostico el estado de tu gestión de personas y diseño un plan concreto y priorizado que implementamos juntos: estructura, roles, políticas, procesos y herramientas que acompañen el crecimiento del negocio.
- 45 min
- Primera charla sin cargo
- A medida
- Diagnóstico + plan priorizado
- +20 años
- Construyendo estructuras de RR.HH.
· El punto de partida
¿Te suena alguna de estas situaciones?
Tu empresa creció. Incorporaste nuevos empleados, abriste o ampliaste áreas, sumaste nuevos líderes. Pero en algún momento te diste cuenta de que los procesos no acompañaron ese crecimiento.
Nadie tiene claro quién decide qué. Los roles se superponen. El onboarding de un nuevo empleado depende de quién tenga tiempo ese día. Las políticas de beneficios y compensaciones son dispares o directamente no existen. Y vos, como dueño o gerente, seguís resolviendo temas de personas que deberían estar resueltos hace tiempo.
No es un problema de voluntad. Es un problema de estructura.
Lo que pasa cuando RR.HH. no tiene estructura
La falta de procesos claros en la gestión de personas no se ve de golpe: se acumula. Aparece en la rotación que no baja, en los conflictos entre áreas que se repiten, en los líderes que no pueden gestionar a su equipo de manera eficiente, en el conocimiento que se va cada vez que renuncia alguien clave. Y aparece, sobre todo, en el tiempo que perdés vos resolviendo cosas que no deberían llegar a tu escritorio.
· El servicio
En qué consiste
Empiezo por entender tu negocio: su historia, su cultura, el momento que está atravesando y hacia dónde querés llevarlo. Desde ahí, diagnostico el estado actual de la gestión de personas: qué está funcionando, qué no y qué hay que resolver primero.
El resultado no es un informe que queda guardado en un cajón. Es un plan concreto y priorizado que implementamos juntos, adaptado a tu realidad y al ritmo de tu organización.
Trabajo sobre estructura organizacional, definición de roles, políticas, procesos de incorporación y desarrollo, herramientas de desempeño y todo lo que haga falta para que la gestión de personas deje de ser un tema que te preocupa y empiece a ser un activo que te impulsa.
· A quién acompaño
Para quién es
Empresas que crecieron rápido y necesitan ordenar lo que el crecimiento dejó sin resolver, antes de que el desorden empiece a costar caro.
· Por qué yo
Mi diferencial
Pasé más de 20 años construyendo estructuras de RR.HH. en multinacionales que operaban en entornos de alta complejidad y cambio constante. Eso me dio algo que no se aprende en un libro: la capacidad de ver rápido dónde está el nudo, priorizar lo que realmente importa y no perder tiempo en lo que puede esperar.
No llego con una receta armada. Llego con experiencia real para entender tu empresa específica y diseñar lo que necesita, no lo que necesitó otra.
· Conversemos
¿Querés saber si este servicio es para tu empresa?
Agendemos una primera conversación. En 45 minutos puedo darte una mirada inicial sobre dónde estás parado y qué tendría más impacto resolver primero.